Собеседование системного аналитика:
вопросы и ответы.

Функциональные описывают, что система делает; нефункциональные — с какими качественными ограничениями: производительность, доступность, безопасность. Дайте измеримый пример: не «быстро», а p95 ответа не более 300 мс при заданной нагрузке.

Повтор операции не должен создавать новый эффект. Свяжите ответ с сетевыми ретраями, PUT/DELETE и ключом идемпотентности для POST. Обязательно обсудите хранение результата и срок жизни ключа.

Она показывает участников и обмен сообщениями во времени. На примере оплаты отразите клиент, API, платёжный сервис и БД, альтернативные ветки и ошибки — не превращайте диаграмму в перечень внутренних методов.

Синхронная нужна, когда результат требуется прямо сейчас; асинхронная — когда важны развязка, устойчивость к пикам и независимость потребителей. Для очереди проговорите задержку, дубликаты, порядок и наблюдаемость.

Проверьте однозначность, полноту, непротиворечивость, проверяемость и трассируемость. Пройдите основной и альтернативные сценарии, ошибки, права доступа, граничные значения и критерии приёмки.

Метод и путь, схема запроса и ответа, обязательность полей, коды ошибок, авторизация, идемпотентность, версионирование и ограничения. OpenAPI фиксирует контракт, но не заменяет договорённости о семантике и отказах.

Зафиксируйте цели и ограничения сторон, найдите конфликтующий бизнес-инвариант, покажите варианты с последствиями и вынесите решение владельцу продукта. Аналитик проясняет выбор, а не скрытно принимает его за бизнес.

Нормализация снижает дублирование и аномалии записи; денормализация ускоряет конкретное чтение ценой синхронизации копий. Начинайте с модели и профиля запросов, а не с общего правила.

Семантика события, схема и её эволюция, ключ партиционирования, порядок, повторная доставка, дедупликация, DLQ и наблюдаемость. Уточните, является событие фактом или командой.

Ответьте по STAR: контекст, какой сценарий или инвариант отсутствовал, как вы это обнаружили, с кем согласовали изменение и какой риск предотвратили. Не приписывайте себе решения всей команды.